Retos, gestión de desarrollo y crecimiento
Nuestra larga trayectoria de 37 años tratando con organizaciones y empresas de más de 180 países nos ha permitido conocer de cerca la historia de éxito de muchas empresas, organizaciones e instituciones. Les hemos acompañado también en sus momentos más difíciles asesorándoles en las diferentes gestiones que conducen al éxito
CONFIANZA Y SEGURIDAD
Cruciales para la gestión de las crisis empresariales
Existe un marco común que permite gestionar una crisis empresarial en función del tipo de actividad, los recursos y el tamaño del personal. Consiste en la identificación de los siguientes factores
Identificación de riesgos.
Evaluación del impacto.
Actuación.
Liderazgo y asignación de un perfil para la comunicación.
Equipo.
Control de daños.
Futuro
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Modelos de negocio
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Te escuchamos para identificar el modelo más exitoso para su empresa.
¿Cómo proporciona su empresa valor a los clientes? ¿en qué tiene éxito? Son algunas de las preguntas que le haremos para resaltar el valor y las capacidades de su organización. Hay que pensar más allá del producto o servicio y descubrir siempre el valor añadido que se proporciona.
Benchmarking
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Es importante comparar el rendimiento de nuestra empresa con el de otros líderes en el ámbito de la actividad. Se trata de una oportunidad para innovar y el objetivo es la mejora constante y la generación de estímulo para avanzar. De esta forma, contribuiremos a solidarizar la fidelidad de los clientes.
Las expectativas del mercado pueden cambiar en un instante, por ello hay que innovar de forma estratégica y anticiparse, es la cuestión