Comunicação eficaz
Os problemas de comunicação impedem-nos de resolver os conflitos, de crescer e, em última análise, de alcançar os nossos objectivos. No BID Group One sabemos como encontrar esse terreno comum com os nossos interlocutores. Precisamos de antecipar objecções: nem mesmo com a melhor mensagem do público teremos o público 100 por cento a nosso favor. Empatia, inteligência e acção
Comunicação empresarial
É o conjunto de acções através das quais uma organização comunica com os seus diferentes públicos, sejam eles os seus clientes, o público em geral ou os seus fornecedores, accionistas ou outras organizações públicas ou privadas. O seu principal objectivo é melhorar a reputação da empresa, destacando os seus benefícios e vantagens competitivas.
Identificação de riscos.
Avaliação de impacto.
Acção.
Liderança e definição de perfis para comunicação.
Equipa.
Controlo de danos.
Futuro
A MUDANÇA
A adaptação à mudança é fundamental nestes tempos de máxima incerteza. Inovação constante, crescimento e competição. As organizações que evoluem e atingem objectivos têm uma liderança sólida e motivadora, uma equipa envolvida no processo, tarefas partilhadas e aquelas expectativas que geram entusiasmo interno e encanto externo.
A gestão da mudança é fundamental: estruturas, estratégias, recursos, operações, tecnologia e cultura da empresa. E uma ferramenta indispensável: a flexibilidade. A inovação é primordial. Actua como um combustível único. Como uma energia que é contagiosa.
A gestão da mudança é fundamental: estruturas, estratégias, recursos, operações, tecnologia e cultura da empresa. E uma ferramenta indispensável: a flexibilidade. A inovação é primordial. Actua como um combustível único. Como uma energia que é contagiosa.
LA ESTRATEGIA EN LA EMPRESA
Qualquer negócio que vise o desenvolvimento e crescimento replicável necessita de uma estratégia empresarial. Dependendo da evolução e escala do negócio, a estratégia exigirá um nível de atenção e recursos, incluindo tempo.
Uma estratégia empresarial é o método para controlar e melhorar um negócio. Tem objectivos gerais e objectivos mais específicos, e detalha tanto os departamentos apropriados como as pessoas.
A estratégia é importante porque ajuda a detectar acontecimentos imprevistos e dificuldades antes que seja demasiado tarde. Os líderes das organizações mais bem sucedidas valorizam a estratégia: para a estabilidade e o objectivo. E atravessa todas as áreas, e não apenas a organização, gestão e logística.
Com uma estratégia empresarial, há uma maior capacidade para resolver problemas, e a identidade da marca é mais clara: objectivos, serviço e produto, um elemento diferenciador contra a concorrência. Para comercializar a empresa, existe a estratégia empresarial ou competitiva, e esta inclui marketing, campanhas, análise do estado do mercado e das empresas concorrentes. E para a estrutura organizacional do pessoal, dos papéis aos salários, existe a estratégia funcional.